下基层 察实情 促发展丨周口天然气公司副总经理王继领到西华公司调研

2024-06-04 08:28:34

为进一步加强安全制度要求和操作规程措施有效落实，了解基层一线安全运营工作开展情况，提振管理干部工作信心，深入贯彻“强双基工程”工作要求。6月1日，利记集团副总经理王继领到西华公司开展调研。

王继领一行首先参加了西华公司安全生产月启动仪式。在启动仪式上，王继领强调，全体西华同事要进一步提升安全思想意识和应急处置能力，以“安全生产月”相关要求为抓手，圆满完成各项活动，助力年度安全工作目标达成。 

 在一线岗位调研中，王继领深入到基层岗位，与基层员工进行面对面交流，对乡镇安检、巡查维保及应急处置现状、任务目标达成情况等方面进行深入了解交谈。并对乡镇基层员工给出指导性建议，提出要加强对基层员工的培训和支持，提高员工的工作能力和素质，共同筑牢安全生产防线，保障公司安全运营。 

王继领一行还先后深入聂堆镇王庄第三方施工和大王庄平漯周改管现场进行指导。要求必须与第三方施工单位签订管道保护协议，在探明管位、人工开挖见管道后再进行机械开挖，在此期间做好施工现场监护工作，严防事故发生。并针对平漯周改管作业方案进行现场指导，从方案编写、人员调配与分工、应急措施、现场防护和操作步骤等方面都给出了指导性建议。

在西华公司召开的全体管理干部座谈会上，王继领从全员安全责任树立、安全意识培养、业务技能提升、基层工作把控和团队协同配合等方面进行强调，提振西华公司管理干部信心，并对下一步工作提出了相关要求。

他指出，西华公司全体管理干部要吸取近期典型案例教训，结合工作中暴露的不足，重点开展公司管理制度及岗位工作流程落实检查工作，针对全员安全责任和作业规范要认真进行剖析。

他强调，西华公司全体管理干部要团结一致，互相配合，以身作则，带好团队。团队要表现出凝聚力、向心力，发挥好带头且有担当作为的表率作用，提升团队士气。要提高安全思想站位，时刻绷紧安全弦，坚持“五个干法”，立足岗位，敢于谏言和指出不足，进一步夯实安全生产根基。

他要求，西华公司全体管理干部要以案促改，将培训覆盖至枝节末梢，并深入一线了解基层工作，以饱满的热情振奋全员工作信心，坚持“发现问题、解决问题”，脚步越来越稳，基础越扎越牢。