利记集团召开2024年度“强双基工程”启动部署会

2024-05-13 11:43:29

5月11日上午，利记集团在四楼会议室召开2024年度“强双基工程”启动部署会，天然气公司党委书记、董事长赵广良出席会议并讲话，党委副书记、总经理郭向前主持会议。

 

会上，宣传委员、副总经理刘宗立宣读了《利记集团2024年度“强双基工程”工作方案》（以下简称《方案》）。

 

各县（市）公司经理就落实《方案》部署作表态发言。

 

郭向前在主持会议中要求，全体党员管理干部要提高站位，认真通读研读《方案》，结合创收创效和管理提升要求，抓思想、抓行动、抓方法、抓落实，找到经营管理中的短板弱项，拿出固强补弱的方法路径，进一步推动经营管理的全面提升。一是要高度重视、迅速行动，全员覆盖，做好研讨，全面学习，宣贯到位；二是要结合岗位实际，细化方案，查问题，补短板，以上率下，一级带着一级干，一级做给一级看，严格落实，执行到位；三是要做好对比评比和宣传引导，加强监督考核，树立规矩意识，建立标准意识，促进基层管理能力提升，确保改进提升到位。

 

赵广良作总结讲话，他指出，各党支部、公司、管理中心要严格按照《方案》要求，牢固树立“基层强则企业强，基层安则企业安”思想，结合本单位经营管理实际情况和时间节点，深入开展“强基层组织建设、强基层管理者能力作风”系统工作。

他强调，要将“五星”基层组织的创建与经营管理各项业务紧密相连，对照标准，梳理完善体系体制建设；要将“五个干法”落实到具体工作，推动“强双基工程”与经营管理工作充分融合；要在“四下基层”的过程中，倾听一线员工呼声，打通上下联系渠道，着力解决基层员工“急难愁盼”问题，助力基层队伍建设。

他要求，“强双基工程”的关键在于落实到位、落地见效，各级党员管理干部要充分研读工作方案，读深吃透内容要求，确保入脑入心，要深化于学、内化于心、转化于行，以自身工作作风转变带动事业发展。一是要杜绝形式主义，不断提高学习能力和主动而为的意识，在善于发现问题，解决问题的基础上，更要勇于深究问题根源；二是要结合岗位实际，找到工作中的抓手，做出工作中的亮点，打造工作中的品牌；三是要以“强双基工程”推动基层团队和基础建设，确保各项工作严格按照标准规定落实执行，推动基层能力作风建设显著提升；四是要将“强双基工程”工作做在平常，融入平时，形成氛围，真正实现全年工作全面提升和公司高质量发展。

 

纪检委员、副总经理陈柯，副总经理王继领、财务总监王继锋、总工程师王国厂、管理中心经理及各部（室）负责人参加了会议。会议以视频形式召开，周口公司设置主会场，各县（市）公司设分会场。